ホームグロウン制度をJリーグファンが知るためのガイド!若手育成の重要性とルール

ホームグロウン制度をJリーグファンが知るためのガイド!若手育成の重要性とルール
ホームグロウン制度をJリーグファンが知るためのガイド!若手育成の重要性とルール
Jリーグ徹底解説

Jリーグを応援していると「ホームグロウン」という言葉を耳にすることが増えました。これは各クラブが自前で選手を育てることを促すための重要なルールです。近年、日本の若手選手が次々と海外へ羽ばたく中で、クラブがいかに優秀な才能を継続的に生み出せるかが日本サッカー界の大きな課題となっています。

この記事では、ホームグロウン制度の基本的な仕組みから、具体的な定義、そして各クラブに課せられた義務や罰則について分かりやすく解説します。サッカー初心者の方から熱心なサポーターまで、今のJリーグがどのような戦略で未来を築こうとしているのか、その裏側にある育成の仕組みを一緒に見ていきましょう。

  1. ホームグロウン制度がJリーグに導入された背景と基本の仕組み
    1. 制度の概要と自前育成を促進する目的
    2. 対象となる年齢と在籍期間のルール
    3. なぜ今のJリーグにこの制度が必要なのか
    4. 海外リーグとの違いや日本独自の工夫
  2. ホームグロウン選手として認められるための具体的な定義
    1. 12歳から21歳までの育成期間の数え方
    2. 合計990日以上の登録が必要な理由
    3. 期限付き移籍中の選手はどう扱われる?
    4. 特別指定選手や2種登録選手との関係
  3. 各カテゴリーの登録人数と守れなかった場合のペナルティ
    1. J1・J2・J3それぞれのノルマ人数
    2. 不遵守時の罰則「プロA契約枠の削減」とは
    3. 2024・2025シーズンの最新状況と未達クラブ
    4. 2026年以降の制度変更と将来の展望
  4. クラブがホームグロウン制度に注力するメリットと戦略
    1. 最強の補強は育成という経営判断
    2. 地域密着とファンのエンゲージメント向上
    3. 海外移籍時に発生する連帯貢献金の恩恵
    4. 若手抜擢がチームの競争力を高める仕組み
  5. ホームグロウン制度で注目したいJリーグの育成強豪クラブ
    1. 圧倒的な育成力を誇るFC東京やサンフレッチェ広島
    2. 独自の哲学で選手を輩出する川崎フロンターレ
    3. 地方クラブが目指すべき育成モデルの在り方
    4. サポーターがアカデミー出身選手を応援する楽しみ
  6. ホームグロウン制度でJリーグの未来を支える若手育成の重要性

ホームグロウン制度がJリーグに導入された背景と基本の仕組み

ホームグロウン制度は、日本サッカーのレベルアップと各クラブの経営基盤を強くするために、2019年からJリーグに導入されました。簡単に言えば、クラブが自前のアカデミー(下部組織)などで育てた選手を、一定数以上トップチームに登録しなければならないという決まりです。

制度の概要と自前育成を促進する目的

この制度の最大の目的は、各クラブが選手育成にしっかりとコミットし、アカデミーの現場をより活性化させることです。かつてのJリーグでは、即戦力の選手を他クラブから獲得することに頼りがちな側面もありましたが、それでは長期的な強化につながりにくいという反省がありました。

自分たちの手で選手を育てる文化を根付かせることで、クラブのアイデンティティを確立し、ファンにとっても「地元の星」を応援する楽しみが増えることを狙っています。また、外国人選手の登録枠が拡大されたことに伴い、日本人選手の出場機会が極端に減らないようにバランスを取る役割も果たしています。

最終的には、質の高い若手選手がJリーグから次々と誕生し、それが日本代表の強化や、海外移籍による移籍金ビジネスの活性化につながることを目指しているのです。育成こそがクラブを強くし、日本サッカーの未来を支えるという強いメッセージがこの制度には込められています。

対象となる年齢と在籍期間のルール

ホームグロウン選手(以下、HG選手)として認められるためには、厳しい条件をクリアする必要があります。基本的には「12歳の誕生日を迎える年度から、21歳の誕生日を迎える年度まで」の期間が対象となります。これは中学1年生から大学4年生にあたる年齢層を広くカバーしています。

この期間のうち、合計で990日(約3シーズン分)以上、そのクラブのチームに登録されていることが条件です。必ずしも連続して在籍している必要はなく、途中で別のチームへ行っていたとしても、合計日数が基準を超えていればHG選手としてカウントされます。

また、国籍やプロ・アマの区別、現在の年齢は関係ありません。例えば、外国籍の選手であっても、日本のクラブのアカデミーで3年以上過ごしていれば、そのクラブのHG選手として認められます。非常に公平で、純粋に「そのクラブが育てたかどうか」を重視するルールとなっています。

なぜ今のJリーグにこの制度が必要なのか

Jリーグがホームグロウン制度を導入した背景には、世界的な潮流と国内の危機感があります。欧州の主要リーグでは、古くから同様の制度が運用されており、地元の若手選手を守り育てる仕組みが確立されています。Jリーグも世界基準に合わせることで、国際競争力を高めようとしているのです。

また、少子高齢化が進む日本において、各地域に根ざしたクラブが生き残るためには、効率的な選手確保が不可欠です。高額な移籍金を払って選手を補強し続けるのは、一部の資金力があるクラブにしかできません。多くのクラブにとって、自前で優秀な選手を育てることは経営の安定化に直結します。

さらに、ファンやサポーターとの絆を深める効果も無視できません。ジュニアユース時代から見守ってきた選手が、J1の舞台でゴールを決める姿は、ファンの応援熱を一段と高めます。地域密着というJリーグの理念を体現するためにも、この制度は欠かせないピースとなっているのです。

海外リーグとの違いや日本独自の工夫

ホームグロウン制度はUEFA(欧州サッカー連盟)が定めたルールを参考にしていますが、Jリーグ独自の工夫も見られます。例えば、欧州では「15歳から21歳まで」の期間を重視することが多いですが、Jリーグでは「12歳から」というより早い段階からの育成を評価対象に含めています。

これは日本において中学年代(第3種)や小学年代(第4種)からの育成が非常に重要視されているためです。早い段階から一貫した指導を行うことで、クラブ特有のプレースタイルを身につけた選手を育成しようとする、日本らしいきめ細やかなアプローチだと言えるでしょう。

また、日本の大学サッカーのレベルが高いことも考慮されており、21歳までの期間を設けることで、ユースから直接プロ入りしなかった選手が戻ってきた場合でも、HG選手として認められやすい仕組みになっています。このように、日本のサッカー環境に即した形にカスタマイズされているのが特徴です。

ホームグロウン選手として認められるための具体的な定義

ホームグロウン制度を正しく理解するためには、どのような選手が「自前育成」とみなされるのか、その細かい定義を知る必要があります。単に在籍していれば良いわけではなく、登録期間の計算方法や、他クラブへ貸し出している間の扱いなど、意外と複雑なルールが存在します。

12歳から21歳までの育成期間の数え方

HG選手の判定基準となるのは、満12歳の誕生日を含むシーズンから、満21歳の誕生日を含むシーズンまでの期間です。この期間に特定のJクラブに登録されていたかどうかが鍵となります。具体的には、中学生からプロ入り後の数年間までが対象となるイメージです。

この定義のポイントは、「1stチームから4種チームまで」のどのカテゴリーに登録されていても良いという点です。ジュニアユース(中学生)、ユース(高校生)はもちろん、中学・高校時代に別のチームで活動し、18歳でプロ契約して21歳まで3年間在籍した場合も、HG選手として認められます。

つまり、アカデミー出身者だけが対象ではなく、高卒や大卒で加入した選手であっても、若いうちにそのクラブで一定期間プレーすれば、立派なホームグロウン選手として数えられることになります。クラブにとっては、若手を早期に獲得し、長く在籍させるインセンティブにもなっています。

合計990日以上の登録が必要な理由

HG選手として認定されるための日数は、正確には「990日以上」と定められています。なぜこれほど中途半端な数字なのかと言うと、これが「Jリーグの3競技会期間(3シーズン)」におおよそ相当する期間だからです。短期間の在籍ではなく、じっくりと腰を据えて育成に関わった証拠を求めています。

この期間は「連続している必要はない」というのも重要なルールです。例えば、中学時代に2年間在籍し、高校は別の強豪校へ進学。その後、プロとして再びそのクラブに戻り1年間プレーした場合でも、2年+1年で合計3年(990日)を超えればHG選手としてカウントされます。

一度離れた選手が再び「古巣」に戻ってくるケースはサッカー界ではよくあります。そうした選手を温かく迎え入れ、再びクラブの力になってもらう際にも、この制度はポジティブに働きます。長期的な視点で選手とクラブの関係を評価する、非常に合理的な基準と言えるでしょう。

期限付き移籍中の選手はどう扱われる?

若手選手の成長のために欠かせないのが、試合出場機会を求めて他のクラブへ行く「期限付き移籍(レンタル)」です。この期間の扱いについては、2つの側面から考える必要があります。まず「育成期間の積み上げ」については、原則として移籍元のクラブでの在籍期間としてカウントされます。

つまり、自クラブで2年プレーした後に他クラブへ1年レンタルされたとしても、その期間は自クラブで育てているとみなされ、合計3年の条件を満たすことができます。これは、選手を外に出して経験を積ませることを、クラブがためらわないようにするための配慮です。

一方で、そのシーズンの「登録人数のノルマ」を計算する際は、現在所属しているクラブ(移籍先)のHG選手として数えられます。もし移籍先のクラブでHG条件を満たしていれば、そのクラブのノルマ達成に貢献することになります。少しややこしいですが、選手の保有権と実態としての所属を使い分けているのです。

特別指定選手や2種登録選手との関係

Jリーグには、現役の高校生がトップチームの試合に出られる「第2種トップ可」という制度や、大学生が在学中にJリーグでプレーできる「特別指定選手」という制度があります。これらの選手がHG選手としてどう扱われるかも、クラブの戦略に影響を与えます。

結論から言うと、ユース所属でトップチームに登録されている(2種登録)期間は、育成期間に算入されます。しかし、他の高校や大学に所属したままJリーグの試合に出る「特別指定選手」の期間は、そのクラブの育成期間には含まれません。あくまで「自組織の選手」であることが基本です。

クラブが「この選手を将来のHG選手として育てたい」と考えるならば、特別指定として呼ぶだけでなく、早い段階で正式に契約するか、自前のアカデミーに所属させることが必要になります。外部の才能を一時的に借りるのではなく、責任を持って自前で育てることを求める制度の厳格さがここに表れています。

ホームグロウン制度において、最も注意が必要なのは「990日」の計算です。選手のキャリアは様々であるため、クラブの強化部は一人ひとりの登録履歴を厳密に管理し、将来の登録枠に影響が出ないよう常にシミュレーションを行っています。

各カテゴリーの登録人数と守れなかった場合のペナルティ

ホームグロウン制度は単なる努力目標ではなく、J1からJ3までの全クラブに課せられた「義務」です。規定の人数を登録できなかった場合、翌シーズンのチーム編成に大きな制限がかかるペナルティが用意されています。ここでは、現在のノルマと罰則の仕組みを詳しく見ていきましょう。

J1・J2・J3それぞれのノルマ人数

Jリーグの各カテゴリーによって、最低限登録しなければならないHG選手の人数は異なります。リーグのレベルが高いJ1ほど多くの人数が求められており、2025年現在、以下のような基準が設けられています。まずは基本となる数字を確認しておきましょう。

カテゴリー 最低登録人数
J1リーグ 4名以上
J2リーグ 2名以上
J3リーグ 2名以上

制度開始当初、J1は2名からスタートしましたが、段階的に引き上げられ現在は4名となっています。J2とJ3についても当初は0名でしたが、現在は2名の登録が必須となりました。これは、下位カテゴリーであっても、他クラブからのレンタル選手に頼り切るのではなく、自前の育成を怠らないようにするためです。

なお、この人数は「第1登録ウインドー(開幕前の選手登録期間)」が終わった時点でカウントされます。シーズン途中に選手が移籍して人数が減ったとしても、開幕時に満たしていればその年の義務は果たしたことになります。ただし、毎年のように安定してHG選手を輩出し続けるのは、決して簡単なことではありません。

不遵守時の罰則「プロA契約枠の削減」とは

もし、規定の人数に1人足りなかったらどうなるのでしょうか。Jリーグでは、その不足分だけ「翌シーズンのプロA契約枠」を減らすという非常に厳しい罰則を設けています。通常、Jリーグのクラブが登録できる年俸制限のない主力選手(プロA契約選手)の上限は25名です。

例えば、J1のクラブがHG選手を3名しか登録できなかった場合、翌年のA契約枠は「25名ー1名=24名」となります。これは、チームの戦力を補強する上で非常に大きな痛手です。一人の主力選手を登録できないだけで、戦術の幅が狭まり、過密日程の中での選手交代やローテーションに支障が出るからです。

この罰則の目的は、お金で解決できる罰金ではなく、ピッチ上の戦力に直接影響を与えることで「育成をサボれば勝てなくなる」という環境を作ることです。クラブの社長や強化部長にとって、この枠の減少は絶対に避けたい事態であり、それが若手育成への投資を促す強力なエンジンとなっています。

2024・2025シーズンの最新状況と未達クラブ

近年、多くのクラブがこの制度に対応していますが、それでも規定人数に達しないクラブが毎年数件発生しています。2024シーズンおよび2025シーズンの最新状況を見ると、特にJ2やJ3のクラブ、あるいは新興のクラブで未達となるケースが目立ちました。

J1の強豪クラブの多くは、古くからアカデミーに力を入れているため、4名という枠を楽にクリアしており、中には10名以上のHG選手を抱えるクラブもあります。一方で、設立から日が浅いクラブや、急速にカテゴリーを駆け上がってきたクラブは、アカデミーの整備が追いつかず、基準を満たすのに苦労しています。

2025シーズンの結果では、J1で未達となったクラブも一部あり、大きな話題となりました。未達の理由は様々ですが、主力の若手が海外へ移籍してしまったために、急遽HG選手が不足するといったケースもあります。育成がうまくいきすぎても人数確保に困るという、この制度ならではのジレンマも存在します。

2026年以降の制度変更と将来の展望

Jリーグは常に制度のアップデートを行っており、2026年以降には「プロ契約の区分(A・B・C契約)の撤廃」が予定されています。これに伴い、従来の「A契約枠を減らす」という罰則の形も変化する可能性があります。現在、より実効性のある新しいペナルティやルールの検討が進められています。

また、2026/27シーズンからは秋春制への移行も決まっており、登録期間の考え方も変わるでしょう。しかし、Jリーグ側は「12歳から21歳までの育成期間」という定義については維持する方針を示しています。これはアジア・チャンピオンズリーグ(ACL)などの国際大会の基準に合わせつつ、日本のジュニア世代の重要性を守るためです。

将来的には、登録義務人数がさらに増える可能性も指摘されています。クラブ経営が「補強中心」から「育成中心」へと完全にシフトした時、Jリーグは世界でも類を見ない「若手が育つリーグ」としての地位を確立できるかもしれません。サポーターとしても、自分の応援するクラブが将来的に何人のHG選手を目指しているのか、注目していくべきポイントです。

【豆知識:HG選手をたくさん抱えるメリット】

実は、HG選手を規定以上に登録しているクラブは、全体の選手登録枠を実質的に増やすことができます。自前のアカデミー出身でプロになった選手などは、A契約枠の25名に含まれないという特例があるためです。つまり、育成に力を入れるほど、より多くの強力な選手をチームに抱えることができる「最強の補強戦略」なのです。

クラブがホームグロウン制度に注力するメリットと戦略

ホームグロウン制度は一見すると「厳しいノルマ」のように感じられますが、実はクラブにとって多くのポジティブなメリットをもたらします。単に罰則を避けるためだけでなく、クラブをより豊かにし、地域に愛される存在にするための最強の武器にもなり得るのです。

最強の補強は育成という経営判断

現代のサッカー界において、実績のある完成された選手を獲得するには、多額の移籍金や高い年俸が必要です。しかし、自前で育てた選手をトップチームに昇格させることができれば、獲得費用(移籍金)は実質ゼロです。アカデミーの運営費はかかりますが、成功した時のリターンは計り知れません。

例えば、一人前のプロ選手を他から獲得するのに1億円かかるところを、自分たちで育てることでそのコストを浮かせ、その分を他の重要な補強や施設拡充に回すことができます。このように、「育成を補強の一環」として捉える経営戦略は、多くのJリーグクラブで主流となっています。

また、HG選手はクラブのプレースタイルや文化を子供の頃から叩き込まれています。そのため、トップチームに昇格しても戦術への適応が早く、チームの戦力として機能しやすいという利点もあります。経済的にも戦術的にも、育成に力を入れることは極めて合理的な選択と言えるでしょう。

地域密着とファンのエンゲージメント向上

Jリーグの基本理念は「地域密着」です。サポーターにとって、遠くの街からやってきたスター選手も魅力的ですが、自分たちが住む街で育ち、地元の中学校や高校に通っていた選手には特別な愛着を抱きます。そうした選手がピッチに立つことは、スタジアムの熱量を一段と高めます。

「あの子は近所の公園で練習していた子だ」「弟と同じ中学校だったらしい」といった親近感は、サッカーを超えたコミュニティの繋がりを生みます。HG選手が活躍することで、地域の子供たちが「自分もあのお兄さんのようになりたい」と夢を持ち、地元のスクールに通い始めるという好循環も生まれます。

ファンの「エンゲージメント(結びつき)」が強まれば、観客動員数やグッズの売り上げ、スポンサーの獲得にも良い影響を及ぼします。HG選手は、クラブと地域を結ぶ最も強力な架け橋であり、単なる戦力以上の価値を持っているのです。これこそが、ホームグロウン制度が目指すもう一つの成功の形です。

海外移籍時に発生する連帯貢献金の恩恵

近年、Jリーグの若手選手が若くして欧州などの海外クラブへ移籍するケースが急増しています。クラブにとって主力を失うのは痛手ですが、ここでHG選手を育てていたことが大きな利益となって戻ってきます。それがFIFA(国際サッカー連盟)が定めた「連帯貢献金」という仕組みです。

これは、選手が移籍金(移籍違約金)を伴って移籍する際、その移籍金の合計5%が、12歳から23歳までその選手の育成に携わったクラブに分配されるというものです。もし、12歳からそのクラブにいたHG選手が数億円規模の移籍金で海外へ行けば、何千万円という大金が育成の対価としてクラブに入ってきます。

一度の移籍だけでなく、その選手が将来さらに別のクラブへ移籍するたびに、育成クラブにはお金が入り続けます。まさに「育てた選手が稼いでくれる」という仕組みであり、地方の小規模なクラブであっても、一人のスターを育てるだけで大きな経営資金を得るチャンスがあるのです。

若手抜擢がチームの競争力を高める仕組み

HG選手を積極的に起用することは、チーム内の競争を活性化させます。アカデミー出身の選手がチャンスを掴んで活躍すれば、外から入ってきたベテラン選手にとっても大きな刺激になります。また、若手選手同士の「あいつが活躍するなら自分も」というライバル意識もチームを強くします。

ホームグロウン制度によって、各クラブは常に一定数の若手を登録し続けなければなりません。それは必然的に、練習の質を上げ、若手をしっかりと指導できる監督やスタッフを揃えることに繋がります。チーム全体の底上げが自然と行われる環境こそが、長丁場のリーグ戦を戦い抜くための力となります。

また、若手が多いチームは運動量が豊富で、アグレッシブなサッカーを展開しやすくなります。ベテランの経験と若手の勢いが融合したチームは、ファンにとっても見ていて楽しいものです。制度によって強制的に若手へ光が当たるようになることで、結果としてチーム全体の魅力が増していくのです。

選手を自前で育てるメリットは、金銭面だけではありません。クラブの「伝統」や「誇り」を次世代へ引き継いでいくことも、HG選手の大切な役割です。彼らがチームの魂を背負って戦う姿が、次の世代の憧れを作ります。

ホームグロウン制度で注目したいJリーグの育成強豪クラブ

最後に、ホームグロウン制度を最大限に活用し、素晴らしい成果を上げているクラブをいくつか紹介しましょう。これらのクラブは単に人数を揃えるだけでなく、日本を代表するような選手を数多く輩出し、Jリーグ全体のレベルを引き上げています。

圧倒的な育成力を誇るFC東京やサンフレッチェ広島

「育成の雄」として真っ先に名前が挙がるのが、FC東京やサンフレッチェ広島です。FC東京は、日本全国の優れた才能が集まるだけでなく、地元のスクール網も非常に充実しています。2025年シーズンには15名ものHG選手を登録しており、全クラブの中で最多の数字を記録しました。

サンフレッチェ広島も、独自の「全寮制」のアカデミーを古くから運営しており、トップチームの主力の半分近くが自前出身という時期もありました。広島の育成システムは、単にサッカーが上手い選手を作るだけでなく、人間教育にも力を入れていることで知られ、多くの優秀な指導者も輩出しています。

これらのクラブに共通しているのは、アカデミーからトップチームへの「一貫した哲学」があることです。どのようなサッカーを目指すのかが明確だからこそ、子供たちは迷わず成長でき、トップチームも自信を持って若手を抜擢できるのです。これらはまさに、Jリーグが目指す理想のモデルケースと言えます。

独自の哲学で選手を輩出する川崎フロンターレ

川崎フロンターレも、近年急激に育成力を高めているクラブの一つです。かつては外部からの補強が中心でしたが、中村憲剛氏のような象徴的な選手の背中を見て育った世代が、今や続々とトップチームで主力となっています。川崎のスタイルに特化した「技術の高い選手」を育てる能力は突出しています。

川崎のアカデミー出身者は、単に技術があるだけでなく「フロンターレ魂」とでも呼ぶべき、ファンサービスや地域貢献への高い意識も引き継いでいます。これはクラブが「地域に愛される選手」を育てることを重視しているからです。HG選手が地元のイベントに積極的に参加する姿は、川崎の風物詩となっています。

また、三笘薫選手のように大学経由で戻ってきた選手や、海外へ羽ばたいた後もクラブとの深い絆を保ち続ける選手が多いのも特徴です。HG制度を数字上のノルマとしてだけでなく、クラブのブランド価値を高める手段として見事に使いこなしている好例と言えるでしょう。

地方クラブが目指すべき育成モデルの在り方

資金力や人口で劣る地方クラブにとって、都会のクラブと同じやり方で選手を育てるのは困難です。しかし、地方だからこそできる育成モデルも存在します。例えば、地域の学校や社会と密接に連携し、街全体で選手を育てるような取り組みです。地元の高校サッカー部と提携するケースも増えています。

ある地方クラブでは、地元の企業がアカデミーのスポンサーになり、選手たちの食事や教育をサポートしています。このように「地域みんなで育てる」という空気感は、選手にとって強い帰属意識を生みます。そこで育った選手がJ1の舞台で躍動することは、その街の誇りそのものになります。

たとえ有名な選手を何人も輩出できなくても、毎年1人ずつ確実にトップチームで戦える選手を送り出し続ける。その積み重ねが、10年後、20年後のクラブの伝統を作ります。ホームグロウン制度は、そうした地方クラブの地道な努力を正当に評価し、守るための盾としての役割も果たしているのです。

サポーターがアカデミー出身選手を応援する楽しみ

サポーターにとって、ホームグロウン選手を応援することは、他の選手にはない「育てる喜び」を共有することです。まだ体が細かった中学生時代から、練習場で泥だらけになってボールを追いかけていた姿を知っているサポーターにとって、彼らがトップチームのユニフォームを着てピッチに立つ日は感無量です。

ミスをしても「次は頑張れ」と温かい拍手が送られ、ゴールを決めればまるで自分の親戚のように喜ぶ。そんなアットホームな雰囲気は、HG選手が多いクラブならではの光景です。こうした「応援する側の楽しみ」が広がることで、Jリーグのスタジアムはより温かく、熱い場所へと進化していきます。

選手名鑑を見る際に、名前の横に「HG(ホームグロウン)」のマークがついているかチェックしてみてください。その選手がどのような道のりを歩んで今の場所に立っているのか、その背景を知るだけで、週末の試合観戦がもっと深く、もっと感動的なものになるはずです。

ホームグロウン制度でJリーグの未来を支える若手育成の重要性

まとめ
まとめ

Jリーグのホームグロウン制度は、日本のサッカー界をより健全で魅力的にするために導入された画期的な仕組みです。12歳から21歳までの期間に、そのクラブで3年以上過ごした選手を「ホームグロウン選手」として定義し、各クラブに一定人数の登録を義務付けています。

この制度があることで、クラブは目先の勝利だけでなく、10年後を見据えた選手育成に本気で取り組むようになります。万が一ノルマを達成できなければ「プロA契約枠の削減」という重いペナルティが課されますが、逆に積極的に取り組むことで、戦力強化や地域密着、移籍金収入といった多くのメリットを享受できます。

サポーターの皆さんにとって、ホームグロウン選手は「地域の希望」です。彼らが成長し、活躍する姿を追いかけることは、Jリーグを応援する醍醐味の一つと言えるでしょう。これからもこの制度に注目し、自分たちの応援するクラブからどんな新しいスターが誕生するのか、ぜひ楽しみに見守っていきましょう。

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